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實驗室建設計劃規劃
日期:2014-10-11   瀏覽: 次   來源:未知
摘要:實驗室建設計劃規劃
一、實驗室建設指導原則
(一)統籌規劃、目標明確
根據實驗室建設發展和要求,從實際出發,對照有關的規范和標準,科學的規劃實驗室體系,統籌考慮研發實驗需要、實驗用房以及建設經費的條件,認真規劃,明確建設目標。要有明確的中長期發展目標以及建設計劃,建設思路清晰,要以提高綜合性、設計性、研究性的實驗為重點,同時考慮項目實施的必要性以及可行性。
(二)實事求是、量力而行
在編制規劃時,既要考慮公司的實際需求,又要充分考慮公司實際情況。既要考慮前瞻性、創一流、高定位的要求,又要合理規劃,內部挖潛,精打細算,厲行節約,避免盲目行事、貪大求全造成浪費。
(三)資源共享、講求效益
實驗室要根據實際情況,要合理的銜接現有資源和新增資源,注意發揮整體的效益,積極開放共享,努力的避免資源的閑置。
(四)以人為本
"以人為本"的方針是規劃建設現代實驗室的基礎.這一方針表現為設計過程中著重考慮到實驗人員在實驗室環境中的安全,方便,舒適,安排布置上體現出人體工程學的原理.
1、間隔的實用性。展示出如何利用有限的空間來達到最好的利用率.實驗人員也可以在合理的空間內活動,既方便又不會互相干擾。
2、作業高度的實用性。展示實驗桌,椅,柜如何配合實驗人員的身材,使實驗人員以各種不同的姿態都能舒服自然。
二、實驗室建設規劃的內容以及要求
 
(1)任務規劃
實驗室的實驗任務是確定設備規劃、人員定額及實驗室投資的主要依據,也是實驗室建設項目最重要依據之一。實驗室應按實驗的要求,并根據此從定性和定量兩個方面說明該實驗室應承擔的實驗任務等。
(2)實驗隊伍建設規劃
實驗隊伍建設規劃包括實驗室人員的定編、人員構成、調配計劃、培訓計劃以及人員管理制度等。在人員編制規劃的時候,要將把實驗室的性質、任務、技術裝備、實驗內容、方法等各種因素結合起來共同考慮。
(3)實驗室建設規劃
實驗室建設是企業進步不可缺少的環節,對企業增加產量,提高與過內外市場競爭的能力,都起到了十分重要的作用。為使實驗室的功能得到充分的發揮。
(責任編輯:http://www.iz86.ooo )
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